La gestión del talento en Ocaso Seguros dentro de la región de

Entre las estrategias de gestión del talento implementadas por Ocaso Asturias se encuentran:

Aquí tienes una historia corta que entrelaza estos conceptos en un contexto profesional y humano:

A pesar del panorama demográfico, Asturias ha logrado hitos recientes que sugieren un cambio de tendencia:

¿Cómo estamos enfrentando este cambio en la gestión del talento?

¿Qué es la gestión del talento?

  1. Mejora de la productividad: La empresa ha experimentado un aumento en la productividad y la eficiencia gracias a la asignación de tareas y responsabilidades a empleados con habilidades y competencias adecuadas.
  2. Incremento de la satisfacción laboral: Los empleados de Ocaso Asturias han reportado una mayor satisfacción laboral y compromiso con la empresa gracias a las oportunidades de crecimiento y desarrollo.
  3. Reducción de la rotación: La empresa ha reducido la rotación de personal gracias a la implementación de prácticas de retención y desarrollo de empleados.
  4. Mejora de la imagen de la empresa: Ocaso Asturias ha mejorado su imagen como empleador atractivo y responsable, lo que ha contribuido a atraer a nuevos talentos.

Agentes Exclusivos: La compañía ofrece una Carrera Profesional para agentes comerciales. Este rol se centra en gestionar, informar y fidelizar a los asegurados, presentando productos que cubren necesidades de previsión, hogar y vida. 2. Estructura de Apoyo al Mediador

El protagonista de su historia era don Manuel, un agente que conocía cada aldea desde Llanes hasta Castropol. Manuel creía que su carrera terminaba, pero la gestión de talento de Ocaso tenía otros planes. En lugar de dejarlo marchar, lo convirtieron en el mentor de tres jóvenes asturianos recién graduados en la Universidad de Oviedo.