La gestion des approvisionnements et des stocks est le pivot central de la rentabilité d'une entreprise. Elle consiste à piloter stratégiquement les commandes et le stockage pour garantir la disponibilité des produits au moindre coût. 1. Fondamentaux et Enjeux
Exercice 2 : Approvisionnement
Conclusion : Pour minimiser les coûts, l'entreprise doit commander environ 1 225 unités à chaque commande, ce qui représente un coût de gestion annuel de 2 450 € (hors coût d'achat des marchandises). La gestion des approvisionnements et des stocks est
Corrigé :